Я рекомендую руководителям хотя бы раз в неделю встречаться с сотрудниками, отвечать на возникающие у них вопросы и настраивать на рабочий лад. Встречаясь с людьми, вы можете понять, с какими проблемами они сталкиваются, как они себя ощущают и насколько справляются с поставленными задачами. Все это важно учитывать при планировании работы отдела и компании в целом.
1964–1984 – поколение X или «неизвестное поколение»; – 1985–2004 – поколение Y, которое еще называют «поколение Сети», «поколение next» или «поколение миллениума»; – 2005–2024 – поколение Z.
