Многие организаторы совершают ошибку, пытаясь все сделать самостоятельно, считая, что так будет быстрее. Однако правильное делегирование может значительно ускорить процесс. Ключевой принцип экстренного делегирования — давать четкие, конкретные задания с ясными критериями успеха и устанавливать промежуточные точки контроля. Вместо того чтобы сказать «сделай презентацию», скажите «создай 10 слайдов по шаблону А с данными из файла Б, проверь к 15:00».
