Человеку, ждущему что жареная утка сама залетит к нему в рот, придется ждать очень и очень долго.
Поставьте несколько самых важных целей
Эффективные руководители выбирают 2–3 задачи, решение которых способно оказать самое сильное влияние итоговый результат, и сосредоточивают на них свои усилия. Это «самые важные цели» (СВЦ) – если достичь их не удастся, все остальное, что бы мы ни сделали, не будет иметь большого значения.
Не останавливайтесь при встрече с препятствиями, а ищите альтернативные пути
Расширяйте, а не ограничивайте свои ресурсы
Сосредоточьтесь на том, на что вы можете повлиять
Навык 2: начинайте, представляя себе конечную цель. Это позволит вам воплотить в реальность свое уникальное ви́дение будущего и наилучшим образом внести личный вклад в достижение цели.
Навык 1: будьте проактивны. Успешные менеджеры руководствуются принципом «2И» – изобретательность + инициатива.
Навык 1: будьте проактивны. Успешные менеджеры руководствуются принципом «2И» – изобретательность + инициатива.
сначала делайте то, что необходимо делать сначала.
самая большая нерешенная проблема современного бизнеса – это „пробел исполнения“ – пропасть между поставленной целью и средствами и способами ее достижения
