Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Кітаптан алынған дәйексөздер  Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)

NIKOLAI T.
NIKOLAI T.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Стратегические изменения не начинаются ­сверху. Они начинаются с вашего расписания
Комментарий жазу
NIKOLAI T.
NIKOLAI T.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Чтобы успешно пройти через Долину смерти, лидер в самом начале должен нарисовать себе картину: какой должна стать компания в конце пути
Комментарий жазу
NIKOLAI T.
NIKOLAI T.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
Intel решила изменить позиционирование своей продукции и за год до этих событий запустила большую рекламную кампанию Intel Inside. Ее целью было внушить пользователю, что микропроцессор внутри компьютера и есть компьютер
Комментарий жазу
NIKOLAI T.
NIKOLAI T.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
успех в бизнесе всегда создает риск саморазрушения
Комментарий жазу
София Кубина
София Кубинадәйексөз келтірді2 апта бұрын
всего этого следуют два важных вывода. Во-первых, чем успешнее компания при старой структуре, тем больше она боится перемен и тем тяжелее к ним приспосабливается. Во-вторых, высокая стоимость вхождения на отраслевой рынок может значительно упасть — и это играет на руку таким компаниям, как Dell.
Комментарий жазу
Danial J.
Danial J.дәйексөз келтірді3 апта бұрын
Если компания успешна, растет круг людей, стремящихся отхватить от ее бизнеса все больше и больше.
Комментарий жазу
Денис Михайлов
Денис Михайловдәйексөз келтірді1 ай бұрын
Ничто не приносит большего ущерба компании, чем страх, который не дает работникам высказывать свои мысли.
Комментарий жазу
Таисия Ж.
Таисия Ж.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Работа менеджера в чем-то параноидальна, поскольку успех в бизнесе всегда создает риск саморазрушения.
Комментарий жазу
Darya Ilkevich
Darya Ilkevichдәйексөз келтірді3 ай бұрын
После определения видения компании следует перераспределить ресурсы. С денежными средствами и сырьем это легче, с работниками — гораздо сложнее.
Комментарий жазу
Darya Ilkevich
Darya Ilkevichдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Нужно уловить идею и основной предмет деятельности компании
Комментарий жазу