Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению

Денис Семчурин
Денис Семчуриндәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Нельзя останавливаться на первой подходящей стратегии. Нужно найти и описать какое-то количество, чтобы у вас была возможность выбрать из хороших лучшую. Тогда это принятие решения, а не волюнтаризм одной версии. Принятие решения — это всё-таки выбор из вариантов.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Dmitry Zelenkov
Dmitry Zelenkovдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Есть простые вещи, необходимые для сохранения: — выполняйте обещания; — если к чему-то призываете, то сами это выполняйте; — выражайте свои эмоции открыто; — если меняете правила игры, то сообщите об этом заранее.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Денис Семчурин
Денис Семчуриндәйексөз келтірді1 жыл бұрын
По мере развития технологии мы стали писать для игры три сценария: — методологический: — психологический; — игротехнический.
Комментарий жазу
Денис Семчурин
Денис Семчуриндәйексөз келтірді1 жыл бұрын
из них, то ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ волшебным образом становится ЗАДАЧЕЙ. Фактически вы подробно и системно прописываете УСЛОВИЯ ЗАДАЧИ. Это позволяет вам увидеть пункт А — текущее состояние, и пункт Б — цель, к которой вы стремитесь. Увидеть те траектории, по которым вы уже ходили из пункта А в пункт Б. Препятствия на вашем пути. Вам становится понятно, что можно сделать, чтобы достичь поставленной цели: — с препятствием — убрать или обойти по другой траектории — новая стратегия. — с пунктом Б — целью. Скорректировать или может отказаться временно или навсегда (если цель ложная, например не соответствует вашим ценностям или утопичная). — какие траектории (стратегии) в принципе возможны. Какие из них для вас приемлемы в плане наличия ресурсов, уровня затрат или соответствия вашим ценностям.
Комментарий жазу
Денис Семчурин
Денис Семчуриндәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Если уметь организовать процесс осознания каждого из элементов проблемной ситуации за счет проговаривания и письменного описания каждого
Комментарий жазу
Денис Семчурин
Денис Семчуриндәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Итак. ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ возникает, когда некий человек или фирма сталкивается с ПРЕПЯТСТВИЕМ, которое мешает достичь осознанной ЦЕЛИ. Основные элементы проблемной ситуации в компании: — исходное состояние как образ настоящего; — цель как образ будущего, некого результата работы; — стратегия как траектория движения компании от исходной точки к цели; — проблема как препятствие, не позволяющее достичь цели.
Комментарий жазу
Итак. Четыре базовые характеристики, отражающие групповую динамику формирования команды из группы это: — групповое напряжение; — структура группы; — групповая цель; — командный дух.
Комментарий жазу
зультат этапа — игроки должны понять, что такое для них идеальное предприятие. Чего они могут добиться в принципе, если снять ограничения по ресурсам. Сформулировать варианты векторов развития (направление). Описать идеальный результат работы на языке достижений — объем продаж, география продаж, качество продукта, уникальность продукта, степень лояльности покупателя и собственного персонала. Должен сложиться образ идеальной компании через описание достижений и атрибутов функционирования.
Комментарий жазу
цель и стратегия предприятия будут с определённой периодичностью пересматриваться. Что в ходе обсуждения должны быть сформулирован набор альтернативных целей и стратегий.
Комментарий жазу
— исходное состояние как образ настоящего; — цель как образ будущего, некого результата работы; — стратегия как траектория движения компании от исходной точки к цели; — проблема как препятствие, не позволяющее достичь цели.
Комментарий жазу