зультат этапа — игроки должны понять, что такое для них идеальное предприятие. Чего они могут добиться в принципе, если снять ограничения по ресурсам. Сформулировать варианты векторов развития (направление). Описать идеальный результат работы на языке достижений — объем продаж, география продаж, качество продукта, уникальность продукта, степень лояльности покупателя и собственного персонала. Должен сложиться образ идеальной компании через описание достижений и атрибутов функционирования.
Как провести стратегическую сессию?. Руководство по подготовке и проведению
·
Филипов
