Надо задать себе следующий вопрос: как мы можем организовать информационный поток таким образом, чтобы каждый процесс выполнял только то, что нужно следующему процессу, и тогда, когда ему это нужно?

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Наталья Г.дәйексөз келтірді7 жыл бұрын

имеется три вида потоков: потоки материалов, информации и людей/процессов.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дмитрий М.дәйексөз келтірді7 жыл бұрын

Поток создания ценности – это все действия (как добавляющие, так и не добавляющие ценность), нужные, чтобы провести продукт через следующие основные потоки операций: 1) производственный поток – от сырья до готовой продукции; 2) поток проекта – от концепции до выпуска первого изделия.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Удалённый аккаунтдәйексөз келтірді7 жыл бұрын

Начинайте с конца — с отгрузки — и идите вверх по потоку; не начинайте с получения сырья (и далее вниз). Таким образом, вы начнете с процессов, которые имеют наиболее тесные связи с потребителем и которые должны определять темп для других процессов выше по потоку.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Сергей С.дәйексөз келтірді1 апта бұрын

. Для этого нам понадобится несколько дополнительных пиктограмм и стрелок, в частности узкая линия, показывающая информационные потоки. Если эта линия изображена в виде зигзагообразной молнии, это означает, что данные передаются электронным, а не бумажным способом. Маленькая пиктограмма в виде прямоугольника или узла используется для описания различных информационных потоков.

Комментарий жазу

Сергей С.дәйексөз келтірді1 апта бұрын

При обследовании участков, через которые проходит материальный поток продукции, вы находите места, где скапливаются запасы. Важно отметить эти точки на карте текущего состояния, поскольку они показывают места, где поток прерывается.

Комментарий жазу

Кітаптан алынған дәйексөздер Учитесь видеть бизнес-процессыавторлар Джон Шук, Майкл Ротер

Кітаптан алынған дәйексөздер Учитесь видеть бизнес-процессы
авторлар Джон Шук, Майкл Ротер