Мораль:не стоит нанимать на работу слонов, нанимайте сразу мышку. Места занимает меньше, гибкости и выносливости – больше (припомним героические усилия по взятию Репки), пищи и прочих ресурсов потребляет мизер и никогда не ноет по поводу повышения жалования.
Мотивация – это не только зарплата
Быстрее двигался тот слон, кого СТИМУЛИРОВАЛИ (т. е. пинали соответствующей палочкой) активнее.
Мотивационный менеджмент– система действий по активизации мотивов другого человека.
(строго бытовое)– это то, чем вам придется заняться в конце концов, если ваш бизнес все еще будет жив после проведенных экспериментов и в вашей компании останутся сотрудники.
Мотивационный менеджмент– система действий по активизации мотивов другого человека.
(строго бытовое)– это то, чем вам придется заняться в конце концов, если ваш бизнес все еще будет жив после проведенных экспериментов и в вашей компании останутся сотрудники.
Манипуляция (строго научное)– скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей.
Стимуляция (психологическое)– предъявление внешнего фактора с целью пробуждения, усиления и ускорения мыслительных, эмоциональных и поведенческих реакций.
Активация (научное)– вся совокупность факторов, влияющих на уровень возбуждения и тонус нервной системы.
(управленческое)– посадить сотрудника в плохо отапливаемое помещение (зимой) под дующий кондиционер спиной к двери; повесить напротив стола яркое панно с сюрреалистическим рисунком; поставить реалистичные цели по увеличению объемов продаж на 350 % за текущую неделю; внушить мысль о том, что синий костюм руководителя – первый признак его паршивого настроения;
Системы стимулирования и бесплатный кофе
Преобразование саботажа в рабочую энергию
Алгоритм
1) проанализируйте поведение саботажника с точки зрения его мотивов;
2) определите мотивы саботажника (чего добивается? чего хочет?);
3) определите возможности соединения мотивов саботажника с целями организации (можно ли удовлетворить его потребности таким образом, чтобы это было полезно для организации);
4) сформулируйте цели организации таким образом, чтобы саботажник увидел их связь с собственными мотивами.
когда пациент скорее мертв, чем жив, терапию заменяют хирургией.
