Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Alexander Yurin
Alexander Yurinдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Ценность для покупателя возрастает благодаря созданию и развитию элементов, которые эта отрасль ранее никогда не предлагала
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Дария Вохмянина
Дария Вохмянинадәйексөз келтірді3 ай бұрын
чем активнее борешься с конкурентами, чем старательнее пытаешься догнать их и перегнать, тем больше становишься на них похожим.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Alexander Yurin
Alexander Yurinдәйексөз келтірді2 ай бұрын
Снижение издержек происходит за счет упразднения и снижения факторов, по которым идет конкуренция в конкретной отрасли
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Полина Добрыгина
Полина Добрыгинадәйексөз келтірді2 ай бұрын
Стратегическая канва четко обозначает традиционные факторы, влияющие на конкуренцию в отрасли, а также новые факторы, которые привели к созданию нового рыночного пространства, что изменило стратегическую канву отрасли.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Стратегия алого океана против стратегии голубого океана
Комментарий жазу
Инновация ценности создается в той области, где действия компании благотворно влияют на структуру издержек и на предложение ценности покупателям. Снижение издержек происходит за счет упразднения и снижения факторов, по которым идет конкуренция в конкретной отрасли. Ценность для покупателя возрастает благодаря созданию и развитию элементов, которые эта отрасль ранее никогда не предлагала.
Комментарий жазу
Для превращения инновации ценности в актуальную стратегию потребуется единство полезности, цены, издержек и человеческого фактора.
Комментарий жазу
Поскольку ценность для покупателей основана на полезности и цене, предлагаемых компанией, и поскольку ценность для компании генерируется из цены и структуры издержек, инновация ценности достигается только тогда, когда вся система деятельности компании в области полезности, цены и издержек должным образом скоординирована.
Комментарий жазу
Stanley Kubrick
Stanley Kubrickдәйексөз келтірді1 күн бұрын
отраслевой анализ — не то модель «пяти сил»[1], не то SWOT-анализ.
Комментарий жазу
Stanley Kubrick
Stanley Kubrickдәйексөз келтірді1 күн бұрын
Стратегия голубого океана гласит: не оглядывайся на конкурентов. Сосредоточься на новом, и пусть конкуренты боятся за тобой не поспеть.
Комментарий жазу