Можно бесконечно развивать технику, но вы не развиваете мастерство, потому что это две совершенно разные вещи. А без развития мастерства передача навыков не происходит. Это стоит уяснить
Призывайте спортсменов почаще воображать такие ситуации как можно ярче и объемнее, переживать их как реальность. Словно тот сон, после которого вы никак не могли отойти. После окончания визуализации попросите игроков снова вернуться в настоящее, позволить образу исчезнуть, разрешите им открыть глаза.
Принципы «никогда-никогда» следующие: – никогда не сдавайтесь, независимо от счета на табло или ситуации; – никогда не концентрируйтесь на результате, потому что это лишает уверенности в себе. Сосредоточьтесь вместо этого на том, что действительно можете контролировать; – никогда не позволяйте сопернику сломить ваш дух, личность или поставить под сомнение ваши принципы; – никогда не бойтесь ошибок и поражений, ведь они – наши главные учителя; – никогда не пытайтесь достичь слишком масштабных результатов;
Чтобы найти миссию вашей команды, стоит сделать следующее: – изучите такие истории Go Play Better, программу Messiah College и женской футбольной сборной UNC; – определите для себя разницу между развитием спортивных и этических качеств характера и убедитесь, что в вашей программе намеренно развиваются и первые, и вторые; – ориентируйтесь на опыт Нейта Болдуина и Вилли Кромака, их установку, ориентированную на результат, но учитывающую смысл и процесс. Это может переформатировать вашу тренерскую программу; – создайте книжный клуб и помогите своей команде сплотиться вокруг более высокой цели, чем победа.
Вот три мои любимые книги, помогающие командам найти свое высшее предназначение: – «Каска: 21 способ стать отличным товарищем по команде» Джона Гордона; – «Чему стоит поучиться у чернокожих» Джеймса Керра; – «Волчья стая: Как собраться вместе, высвободить нашу силу и переломить ход игры» Эбби Вамбах.
Эта глава посвящена тому, как узнать себя и сформулировать свои истинные цели. Мы рассмотрим: – определение хорошего тренера, а также почему самоосознание является ключевым элементом для него; – разницу между реакцией на ситуацию и ответом на ситуацию; – инструменты, которые я использую, чтобы помочь тренерам и командам понять, что вместо того, чтобы бурно реагировать на ситуацию, надо научиться на нее отвечать; – простое упражнение для формулировки главного девиза для цели ваших тренировок. Эти элементы – основа для того, чтобы стать тренером-преобразователем. Вперед.
У нас появилась культура, которая зиждется на четырех ценностях. Воплощение радости – Стеф Карри, соревновательности – Дрэймонд Грин, осознанности – Андре Игуодала, сопереживания – Шон Ливингстон и Клай Томпсон.
