автордың кітабынан сөз тіркестері Социально-экономические феномены СССР: история и современность. Научно-популярное издание
высокоразвитую индустрию по переработке сельскохозяйственной продукции. Товары из стран СЭВ поступали в СССР, а взамен государства-производители получали необходимые сырье и материалы.
Однако произошедший в конце 1980-х годов распад «мировой системы социализма» привел к разрушению существовавших в рамках СЭВ механизмов внешнеторгового обмена. В результате уже в 1993 году внешнеторговый оборот между Российской Федерацией и бывшими партнерами по СЭВ составил всего 21,9% от уровня 1989 года в части экспорта и лишь 8% по импорту [41, с. 219].
Во-вторых, как и сейчас в Российской Федерации, в общем объеме советского экспорта весьма велика была доля ресурсов: малообработанного сырья и топлива. Вывоз продукции с высокой долей добавленной стоимости, напротив, оставался невелик. Более того, отмечалось, что
несмотря на громадную территорию и значительный объем производства, СССР был довольно слабо включен в мирохозяйственные связи. Переплетение экономики Советского Союза с мировой экономикой было намного слабее, чем у стран Запада, где уже в тот период времени имелось множество предприятий, 90% продукции которых шло на экспорт [63, с. 7]. На СССР в конце 80-х годов приходилось около 14% мирового материального продукта и лишь примерно 4% товарного экспорта в глобальном масштабе [36, с. 35]. В то же время развивающиеся страны, производя примерно столько же (14,3%), занимали в мировом экспорте куда более весомое место, обеспечивая свыше 20% от его объема [36, с. 35].
При этом довольно важную роль играл товарооборот в рамках т.н. «социалистического лагеря», где у каждой страны существовала своя экспортная специализация. Так, например, в Германской Демократической Республике (ГДР) и Чехословакии (ЧССР) было довольно сильное машиностроение, а Болгария и Венгрия имели
экспорт машин и оборудования из СССР в капиталистические страны в конце 80-х годов неуклонно снижался, достигнув совершенно неудовлетворительного для индустриального государства уровня — около 2% от суммарной стоимости экспорта [31, с. 104].
На месте демонтированной системы государственных поставок осталась пустота, которую быстро заполнили частные торговцы (особенно в части массового ассортимента). В результате централизованные поставки и распределение продукции легкой промышленности сменились хаотичной деятельностью физических лиц по ввозу из-за рубежа товаров народного потребления. Указанное явление носило массовый характер. Рабочие и служащие закрывавшихся или простаивавших без заказов предприятий и организаций переквалифицировались в «челноков», перекупщиков и «перегонщиков» автомобилей. Однако и сотрудники бывших внешнеторговых объединений не остались без работы, став основой штата посреднических структур и представительств западных компаний в России, реализовав потенциал имевшихся связей и полученных навыков.
импортные поставки промышленного оборудования через внешнеторговые объединения не были адресными, а ответственность за своевременный ввод оборудования в эксплуатацию не предусматривалась
Внешнеторговые объединения специализировались на определенных секторах рынка (к примеру, «Станкоимпорт», «Машиноимпорт», «Экспортлес» и др.) и состояли, как правило, из нескольких экспортно-импортных фирм. Данные организации имели в штате специалистов с профильным образованием (или прошедших профессиональную переподготовку), большим опытом работы, в том числе и в заграничных торговых представительствах.
внешней среды, длительная процедура подготовки и согласования экспортно-импортных операций и полное отсутствие самостоятельности предприятий в выборе внешнеэкономической стратегии. Для западных бизнесменов концентрация внешней торговли, с одной стороны, упрощала работу на советском рынке, но с другой, практически лишала иностранцев возможности устанавливать прямые контакты с конечным производителем или покупателем товаров [63, с. 6].
Централизованная система управления внешней торговлей в СССР имела как определенные преимущества, так и недостатки. К положительным сторонам концентрации внешней торговли в руках государственных структур относились отсутствие в структуре затрат конкретных предприятий административных и маркетинговых расходов на осуществление ВЭД и продвижение продукции на внешних рынках. Кроме того, консолидация внешней торговли в одних руках, агрегирование потребностей в импортных товарах давали экономию средств за счет эффекта масштаба и получения так называемой «объемной скидки». В свою очередь, недостатком такой модели была ее громоздкость, недостаточная гибкость по отношению к изменениям
Основными рабочими элементами централизованной модели ВЭД были внешнеторговые объединения, посредством которых реализовывалось взаимодействие с иностранными партнерами. Государство стремилось повысить эффективность их функционирования, наладить межфункциональное взаимодействие с внутренним заказчиком (как минимум на ведомственном уровне), предпринимая ряд действий.
несанкционированных горизонтальных связей между хозяйствующими субъектами и росту теневого сектора. Попытки серьезного реформирования данной системы в период перестройки привели к ее скорому краху.