Компании, в которых не делают ставку на устаревшие модели и былые успехи, сохраняют лидерский потенциал и формируют облик новой эпохи; они способны не просто пережить неспокойные времена, но и вырасти. Развитие
. С какими долгосрочными рисками сталкиваются ваши отрасль и компания?
2. Что для вас означает «быть цифровым»?
3. Согласен ли топ-менеджмент вашей компании с этим определением? Используется ли оно в стратегическом планировании?
Если копнуть глубже, понятие «быть цифровым» подразумевает две вещи: скорость и гибкость — в отношении ваших клиентов и рынка, с одной стороны, и в рамках вашей организации — с другой.
