автордың кітабынан сөз тіркестері “1 из 10”: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса
«ОДНО» КАК ГЛАВНОЕ ЗВЕНО СТРАТЕГИИ
Теперь, когда мы знаем все три подхода, мы можем посмотреть на них внимательнее.
Взять одно, отказавшись от девяти, — значит ухватить суть, понять главное противоречие. Только так можно достичь высоких стандартов бизнеса при минимальных усилиях и низких затратах, причем сделать это быстро и эффективно.
Цель этой стратегии заключается в поиске главного, уникального для каждой компании. Найдя одно, следует сфокусировать на нем все время, силы и ресурсы. Максимально сосредоточиться на главном, сделать компанию конкурентоспособной, выйти на мировой уровень и стать первым.
В чем же секрет?
«Теория противоречий» Мао Цзэдуна подчеркивает: «Изучая любой процесс, помните: если это сложный процесс с двумя и более противоречиями, нужно приложить все силы, чтобы найти основное из них. После его устранения все другие также будут
легко решены». В нашем случае это главное противоречие и есть то самое «одно».
Первый принцип западного менеджмента — решить проблему наиболее эффективным и прямым способом. Другими словами, начать с сути и последовательно, шаг за шагом, распутывать ее, вникая во взаимосвязи и причинно-следственные связи. Смысл этого принципа и стратегии «взять одно» одинаков, различаются лишь приемы. В обоих случаях главное — разглядеть суть. В стратегии «взять одно, отказавшись от девяти» «одно» — это и есть суть, и к ней можно применить следующие правила:
малое сказывается на большом;
побеждает не сила, а умение.
Сначала предприниматель должен выделить главное и лишь затем отбросить лишнее. Проверка предпринимательских способностей как раз и выявляет, может ли человек это сделать.