Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express

Работа за других, перфекционизм и переработки отнимают энергию, которую менеджеру необходимо тратить на принятие решений и поддержку команды
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Кристина
Кристинадәйексөз келтірді6 күн бұрын
Если поддаться соблазну и проскочить этот этап, «Закрытие проекта» превратится в «Упущенные возможности».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья С.
Дарья С.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
20 % усилий приносят 80 % результата. Выгоднее иметь 80 % результата за 20 % усилий, чем 100 % результата за 100 % усилий.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
сначала собрать команду, потом составить планы и только затем решать, запускать проект или не запускать.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Deniz Abasova
Deniz Abasovaдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Выгоднее подумать на шаг вперед и сразу выполнить задачу так, чтобы к ней легко можно было вернуться.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
INFO Equillibrium
INFO Equillibriumдәйексөз келтірді1 апта бұрын
ЗАДАЧА МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА – КАЖДЫЙ ДЕНЬ НАХОДИТЬ СЛАБЫЕ ЗВЕНЬЯ В СВОЕМ ПРОЕКТЕ И РАБОТАТЬ С НИМИ,
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Пару месяцев мы обсуждали эту идею, и еще через какое-то время Надер прислал мне ссылку на новый сайт: NUPP.guide[2]. NUPP расшифровывается как Nearly Universal Principles of Projects – почти универсальные проектные принципы, на которые теперь опирается методология P3.express. Всего принципов шесть, и лучше всего они работают в сочетании друг с другом: 1. Выбирай результаты и истину, а не привязанности. 2
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Аэлита
Аэлитадәйексөз келтірді1 апта бұрын
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА – ЭТО УЖЕ ПРОАКТИВНЫЙ ПОДХОД. Не стоит забывать и про более мелкие задачки.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Резюме проекта – это простые ответы на сложные вопросы: • Что мы делаем? • Зачем мы это делаем? • Сколько у нас есть на это времени и денег? • Каковы основные требования к проекту и продукту? • Кто участвует в проекте? Отвечать на эти вопросы лучше всем вместе. Спонсор понимает цели проекта и выгоды, которые он принесет. Ключевые члены команды могут предложить реалистичные оценки сроков и стоимости. Задача проджекта – организовать и направлять обсуждение. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА – ЭТО САМОДОСТАТОЧНЫЙ ДОКУМЕНТ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН БЫТЬ ПОНЯТЕН БЕЗ ПОЯСНЕНИЙ.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Александр Ф
Александр Фдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Не поддавайтесь на соблазнительные мысли «по ходу разберусь», «что тут думать, делать надо», «да все просто». Такие мысли – проделки когнитивных искажений. Когда вы идете в магазин со списком покупок, вы тратите меньше времени на выбор продуктов и меньше денег на незапланированные вкусняшки.
1 Ұнайды
Комментарий жазу