Цитаты из книги автора Вера Бокарева Трендология: трендвотчинг для бизнеса

ТРЕНД-СТРАТЕГИЯ = ПРОДУКТ+УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ+УНИКАЛЬНОСТЬ Ц/А

Вот еще несколько формул-моделей из маркетингового подхода.

ТРЕНД + СЕГМЕНТ = БИЗНЕС-КОНЦЕПЦИЯ
ТРЕНД + БРЕНД = ВНИМАНИЕ и ЛОЯЛЬНОСТЬ к БРЕНДУ
ТРЕНД + СТРАТЕГИЯ = БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
ТРЕНД + КРЕАТИВ = ПРОРЫВНАЯ ИДЕЯ
ТРЕНД + ДИЗАЙН = ДИЗАЙН БРЕНДА

В составлении коммерческих стратегий обязательно учитывайте тренды рынка и планируйте действия, исходя из их развития.

ТРЕНД-ИНСАЙТ = УНИКАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Вот чек-лист для прокачки навыков трендсеттинга. Оцените свои возможности:
1. Имеются ли у Вас технологии, запатентованные разработки, авторские права на что-либо?
2. Сможете ли Вы первыми выйти на рынок с продуктами или технологией?
3. Новый продукт или технология будет способствовать упрочению Вашей репутации?
4. Вы можете себя назвать будущим рынка?
5. Хватит ли вам ресурсов, упорства, интереса для реализации инновационной идеи?
6. Можете ли Вы генерировать информационные поводы, интересные определенным целевым группам или общественности?

стать истинным трендсеттером. Можно ли это сделать через Ваш продукт, Вашу компанию, первое лицо компании?

Дайте ценности. Сейчас уникальное время. Нет единого поля ценностей. Тот, кто может сформулировать определенные ценности и потом еще их транслировать, объяснять — может стать

СЛЕДУЙТЕ ПРАВИЛАМ:

1. В чем-то будьте первыми. Это может быть эпатажный прием, инновационная технология, суперновый продукт, нестандартное использование продукта.

2. Будьте свободными. Абстрагируйтесь от того, что модно, актуально сейчас. Постройте свою гипотезу и действуйте, чтоб ее доказать.

3. Выделяйтесь. Если Вы пока не придумали, что будете делать в соответствии с правилом №1, то хотя бы придумайте как будет выделять на фоне таких же 10, 100, 1000 компаний или товаров Ваш. Упаковка, удобная функция, нестандартная структура…

4. Определите, для кого Вы это делаете. Эта книга адресована в большей степени людям, которые занимаются развитием бизнеса, продажами, маркетингом, аналитикой, руководителям или тем, кто себя видит в этой роли. Примеры с экстравагантными реперами, которые тусили в гараже и, выложив ролик в YouTub, в один день стали знаменитыми, — здесь не подходят. Если Вы от лица Вашей компании мыслите категорией трендсеттинга, то всегда очерчивайте аудиторию, на которую собираетесь работать. Это может быть не только группа клиентов, но и конкуренты или представители целых социальных слоев.

5. Поддерживайте тренд собственным примером. Если «вбросить» что-то яркое, а дальше «сами разберетесь» — кроме как разовый хайп это работать не будет. В худшем случае предприимчивые конкуренты или стартаперыперехватят идею и более технологично заявятся с ней как первые.

6. Дайте ценности. Сейчас уникальное время. Нет единого поля ценностей. Тот, кто может сформулировать определенные ценности и потом

Трендсеттером может стать как сама компания, так и ее руководитель или другой представитель.
Для того, чтоб стать трендсеттером сегодня нужны объективные, поддающиеся логическому объяснению, факторы и эмоционально-рациональные и даже иррациональные.

Как стать трендсеттером

Чаще собирайте и анализируйте обратную связь от клиентов.