пять простых шагов — Сортировка, Соблюдение порядка, Содержание в чистоте, Стандартизация и Совершенствование — создают синергетический эффект. Каждый элемент усиливает действие других, формируя положительную обратную связь.
1. Внедрение 5S — это не проект, а непрерывный процесс изменения культуры организации
2. Система измерения и контроля должна быть простой, понятной и мотивирующей
3. Успех зависит от вовлечения всех уровней организации, особенно высшего руководства
4. Необходимо создать систему быстрого внедрения улучшений
5. Развитие лидеров изменений — ключевой фактор устойчивости системы
На стенде появилась необычная схема:
Уровень 1: Механическое соответствие
— Инструменты на местах
— Маркировка присутствует
— Документация заполнена
Уровень 2: Понимание
— Сотрудник объясняет логику расположения
— Может обосновать стандарты
— Предлагает улучшения
Уровень 3: Развитие
— Обучает других
— Создает новые стандарты
— Улучшает систему
