Адвокат бизнеса. 20 юридических консультаций понятным языком
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Адвокат бизнеса. 20 юридических консультаций понятным языком
Дмитрий Гриц

Полина Мурина
Полина Муринадәйексөз келтірді9 ай бұрын
Такой подход не помогает долгим и успешным отношениям, поэтому нужно, чтобы франчайзи осознал и принял условия сотрудничества. Для этого делаю выжимку из договора на одну-две страницы, с ключевыми моментами: за что штрафуем, что ни в коем случае нельзя делать, а что нужно делать обязательно.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
стас ф.
стас ф.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Писать сложно — привычка юристов, а не требование закона.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Алексей Чалей
Алексей Чалейдәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Ценность соглашения — скорее в процессе обсуждения, чем в конкретном подписанном документе. Поэтому задавайте как можно больше вопросов, особенно неудобных и которые как бы неловко спрашивать. Но подписать документ в конце тоже важно.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Aminka Osmangadzhieva
Aminka Osmangadzhievaдәйексөз келтірді6 жыл бұрын
Не забывайте об эффекте Даннинга–Крюгера — это когда человек может быть уверен в своих знаниях, если у него нет достаточного опыта.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья Тимохина
Дарья Тимохинадәйексөз келтірді6 жыл бұрын
Заплатить долей — это самый простой способ в моменте, но самый сложный в долгосрочной перспективе.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Принято считать, что в бизнесе, как и в семейных отношениях, партнеры должны друг друга дополнять и создавать баланс. Но, на мой взгляд, правильно наоборот: нужно найти похожего на тебя партнера. Сначала вы два-три года строите бизнес на энтузиазме. А потом возникают разногласия из-за отсутствия взаимопонимания. Эту проблему можно было бы увидеть раньше, но мы жили с ощущением, что так и должно быть: мол, пусть разные партнеры друг друга дополняют. Но нет. Что у партнеров должно быть схожее: ценности и жизненные принципы; социальный статус и образ жизни; жизненные цели.
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Мой совет — обязательно задавать друг другу как можно больше неудобных вопросов на начальном этапе. Это поможет правильно сформировать ожидания партнеров от бизнеса и найти то самое взаимопонимание
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Я убежден, что, если входишь в партнерство, ты точно потратишь время на защиту бизнеса: либо до конфликта — на деликатные беседы, либо в конфликте — на суды и юристов. Поэтому лучше договориться до конфликта.
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Я убежден, что партнерские договоренности должны быть с ограниченным сроком действия. Почему это важно: во-первых, люди меняются. Через три, пять, десять лет ваше понимание о том, что вы хотите от бизнеса, может измениться. У вашего партнера тоже. А еще — вы всё время в тонусе, потому что понимаете дистанцию, на которую бежите. Если сроки партнерства оговорены, прописано, кто что делает, и есть четкое понимание о перспективах — что и когда получите от бизнеса, то нет надобности тратить время и силы на споры.
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді1 ай бұрын
Неудобные вопросы. Обсуждать надо всё самое неудобное, болезненное и деликатное, потому что конфликты случаются именно из-за такого. Обычно это вопросы власти, денег, полномочий, семьи, несчастных случаев, ответственности за ошибки. Например: «Кому достанется доля в бизнесе, если один из партнеров умрет?» Или самый сложный вопрос: «Кто главный в компании?» Есть способ облегчить жизнь. Для обсуждения неудобных вопросов приглашайте посредника: это может быть юрист, переговорщик или любой незаинтересованный человек. Главное условие — оба партнера доверяют его беспристрастности
Комментарий жазу