Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Александра
Александрадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Джефф Безос советует: «Используйте фразу “не согласен, но сделаю”. Она сэкономит вам кучу времени.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Боссы не должны принимать важные решения самостоятельно. Идеи следует обсуждать и проверять перед реализацией.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Многое из того, что мы называем менеджментом, сводится к тому, чтобы усложнять людям работу»
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Natalya Chikrizova
Natalya Chikrizovaдәйексөз келтірді11 ай бұрын
А вот в Германии работа допоздна расценивается как свидетельство того, что сотрудник просто неэффективен. Там не гордятся часами, проведенными в офисе после окончания рабочего дня, — наоборот, этого стыдятся.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Александра А.
Александра А.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
люди вряд ли будут выкладываться по полной, если не удовлетворены их основные потребности — например, в свободе слова и самовыражения
1 Ұнайды
Комментарий жазу
смотрите на все по-человечески.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Olga Bondarenko
Olga Bondarenkoдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Лидеры и компании остаются успешными недолго, лишь какое-то ограниченное время. Нет вечных побед, как нет и единого эффективного подхода к управлению, который всегда будет работать. На самом деле временный успех часто приводит компании к ошибочной мысли о том, что у них нет повода менять что-то в своей деятельности. Сегодня сеть магазинов Tesco — доминирующий игрок на рынке[3], но ей пришлось полностью пересмотреть способ ведения дел, хотя несколько лет назад компания и ее руководство считались безупречными.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Nick Bobrov
Nick Bobrovдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Но не существует таких методов управления, которые подошли бы всем. Люди разные. Обстоятельства меняются.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Канат Тажиев
Канат Тажиевдәйексөз келтірді8 жыл бұрын
«Преданность ремеслу не сравнится ни с чем… Она внушает страх. Вы назовете этого парня странным. Но вы будете впечатлены и заинтригованы. И уж точно, черт возьми, вы не захотите повторять за ним».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Анна
Аннадәйексөз келтірді8 жыл бұрын
не существует таких методов управления, которые подошли бы всем. Люди разные. Обстоятельства меняются. Компании и экономика проходят через разные стадии и циклы. Конкуренция влияет на бизнес, приходится подстраиваться под нее. Если руководитель хочет, чтобы команда приспособилась к такому положению вещей, он должен начать с себя.
1 Ұнайды
Комментарий жазу