Инновации – важнейший фактор создания стоимости
именно в трудностях раскрываются люди
в разгар пролетарской культурной революции чтение считается актом мятежа
У основателя Жэнь Чжэнфэя есть интересное высказывание на эту тему: «Цель академика – превратить деньги в знания, цель промышленника – превратить знания в деньги».
Как позже заметил Жэнь Чжэнфэй: «Если в народе или в организации нет обновления, то жизнь угасает. Если мы придаем слишком большое значение истории каждого сотрудника, отличившегося в прошлом, то тем самым обрекаем на гибель будущее нашей компании. Без кампании по увольнению и того влияния, которое она оказала на корпоративную культуру, современные методы управления и операционные системы не прижились бы».
Жэнь Чжэнфэй прочитал американский бестселлер Джеймса Беласко и Ральфа Стайера «Борьба с буйволами»23
ЖЭНЬ ЧЖЭНФЭЙ ЛЮБИТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИЗОБРАЖЕНИЕ ГВОЗДЯ, ЧТОБЫ ОБЪЯСНИТЬ «СТРАТЕГИЮ ВОЗДЕЙСТВИЯ». ГВОЗДЬ, КАКИМ БЫ ТОНКИМ ОН НИ БЫЛ, МОЖЕТ ПРОБИВАТЬ ОЧЕНЬ ТВЕРДЫЕ ПОВЕРХНОСТИ ПРОСТО ПОТОМУ, ЧТО ВСЯ СИЛА УДАРА СОСРЕДОТОЧЕНА НА ЕГО ТОНКОМ НАКОНЕЧНИКЕ.
«Люди должны понимать, что их вклад будет вознагражден, чтобы они хотели превзойти друг друга».
«Я основал Huawei, потому что у меня не было другого выбора. В начале не было ничего романтичного или необычного».
Слишком спокойная жизнь может обернуться катастрофой. Неудачи – это благословение, а не несчастье», – говорит он.
