Agile — Это набор инструментов и принципов, которые позволяют оптимизировать рабочие и внутренние процессы организации
методологии создания продукта
Scrum и Kanban — это гибкие
Если Agile — это набор принципов, и он достаточно абстрактный, то Scrum, Kanban
Ценности Agile.
· Люди и личностные взаимоотношения важнее рабочих процессов и инструментов.
· Готовый продукт важнее бюрократии и документации.
· Личные взаимоотношения и контакты с заказчиком важнее согласования условий договора.
· Гибкость и готовность
— Интеллектуальные организации. Главной чертой организации является переход от административного контроля и координации к прямой ответственности исполнителей. Иерархическая простота отношений заменяется сложной и гибкой системой связей. Работников и маленькие группы можно сравнить с нервными клетками. Для того чтобы сформировать мозг, нервные клетки должны быть здоровыми и находиться в свободных связях друг с другом таким образом, чтобы постоянно посылать информацию и получать ее от других нервных клеток.
миссии у бизнеса, выгода или полезность, которую компания приносят обществу в целом
Корпоративная культура и вовлеченность персонала, те направления куда идет компания в следствии этого перехода, это качество является конкурентным преимуществом
Главным навыком организации будущего, станет умение приспосабливаться к быстро меняющейся динамической внешней среде. По мере того, как организации совершают этот переход, она обнаруживает естественность и важность создания внутри компании мелких команд. Быть гибкой компании помогает умение команды быстро формироваться и при необходимости быстро расформировываться.
Обучение сотрудников и мотивация на самообразование, умение воспринимать новую информацию много и быстро, адаптивность к внешней среде. Высокая степень вовлеченности и сплоченности персонала. Толерантность к новым или креативным идеям
