Если вы знакомы с процессами разработки, методологиями / фреймворками производства ПО, но не знакомы с управлением проекта в роли менеджера, то только первая половина книги будет полезна. Удалось сформировать базовое понимание жизненного цикла проекта и необходимость мониторинга проекта, однако инструменты здесь описаны досточтимо скупо.
В книге много биографических глав, что мне было не интересно.
В общем, если вы, как и я, хотите увидеть как бы руководство по ведению проектами, то в этой книге их нет.
Однако, слог легкий, читать не составляет труда, дальше решайте сами читать книгу или нет.
