Agile-разработка является скорее адаптивной, чем предиктивной; ориентированной скорее на людей, чем на процессы
получил название водопадной (waterfall development) или каскадной разработки (phase-gate development)
Невозможно преувеличить важность команды в Agile-организации. Большинство организаций рассматривают людей как основной производственный ресурс. В Agile ресурсом являются команды.
У вашей организации есть возможность купить время за деньги, наняв людей, которые помогут командам. Это не устранит полностью спад производительности, но сделает его менее значительным. Варианты такой помощи весьма разнообразны: периодическое наставничество, тренинги, помощь в разработке и имплементации процессов, каждодневный коучинг
Временны́е затраты обычно окупаются уже в первый год
Делайте инвестиции — в них секрет успеха Agile
Инвестиции: навыки разработки, слияние тестирования и эксплуатации.
Это также означает, что на эти команды будет возложена полная ответственность за их планы создания продукта и бюджеты.
Они понимают, чего хочет рынок, каковы требования бизнеса и как можно соединить одно с другим
Но Agile способен на большее. Agile во всем своем великолепии — это мир, в котором команды рады изменениям рыночных условий. Они экспериментируют и учатся, развивают новые рынки, обыгрывают конкурентов.