Вот как Грей это сформулировал: «Успешные люди имеют привычку выполнять дела, которые неудачники предпочитают не делать». А потом прибавил: «Успешным людям тоже может не нравиться их выполнять, но они знают, как подчинить свое нежелание своей цели»
Высокоэффективный сетевой маркетинг начинается с того, чтобы стать проактивным, найти в себе мужество взять ответственность за свои действия, раскрыть в себе «Н» и «И» — находчивость и инициативу.
Далее, необходимо четко представлять себе конечную цель, т.е. сформулировать свою персональную миссию, и затем во всех делах ориентироваться на эту конечную цель. Овладение первыми тремя навыками позволяет изменить самого себя, т.е. встать на путь
в своем подходе к жизни дух изобилия. Кроме того, необходимо всегда выстраивать отношения с членами команды на основе взаимной выгоды — так, чтобы все стороны оставались в выигрыше. И наконец, суметь создать среду, которая благоприятствовала бы соблюдению этих отношений.
Джереми мастерски овладел навыком 2: всякий раз, начиная очередной проект, он имеет в голове конечную цель. У него есть способность ясно представлять свои функции и статус в будущем, и цель эта становится все бо
Превосходный пример проактивного профессионала сетевого маркетинга — Ленни Эванс. Когда Ленни начинал свою деятельность в сетевом бизнесе, он уже был занят на другой работе около 80 часов в неделю. Ленни, однако, понимал, что единственный способ добиться результатов — это общаться с как можно большим числом людей. Тогда он принял решение: никогда не обедать в одиночестве и каждый день говорить как минимум с двумя людьми, и так пять дней в неделю. В итоге на протяжении первого года Ленни пообщался с 520 людьми. Из них отклонили его предложение 90%, но 10% сказали «да». Таким образом, Ленни за первый год сумел подписать 52 человека.
Что особенно привлекает в сетевом маркетинге — все, кто начинает в нем работать, вовлекаются в единое игровое поле. В этом бизнесе вас не оценивают по возрасту, квалификации, расе, образованию или финансовому положению. И по мере того, как вы помогаете другим подниматься на более высокие уровни, маркетинговая индустрия вознаграждает вас. Это по-настоящему вдохновляющая бизнес-модель.
Энтони Роббинс1 так сформулировал это: «Пусть ваши потенциальные клиенты определяют вашу презентацию». То, что вы делаете, называется «продажей решения», и это — ключевая парадигма успеха в сетевом бизнесе.
Таким образом, навык 1 означает проявлять находчивость и инициативу. Посредственный сетевой маркетолог ждет, чтобы ему указали, что делать. Он надеется, что работники вышестоящего звена возьмут его за руку и поведут за собой. Сталкиваясь с препятствием, он вздыхает и оправдывается
Даже если существует вероятность того, что ваши усилия пойдут насмарку, важно, как именно вы поступите: поддадитесь негативу или в вас хватит проактивности, чтобы выбрать то, чем вы можете управлять? К примеру, если на этой неделе вы рассказали пяти людям о своей продукции и перспективах сетевого бизнеса, то, возможно, ваша проактивная цель на следующую неделю должна состоять в том, чтобы встретиться с 8 или 10 людьми?
продолжать этот процесс, пока, наконец, вы не научитесь справляться с трудностями и проблемами, которые перед вами ставит бизнес, и с ощущением стагнации. Постепенно вы преодолеете эти проблемы и сумеете фокусировать свою энергию на квадранте 2, где собраны действительно важные, а не просто срочные дела. Действуя так, вы сможете стать действительно компетентным и успешным профессионалом сетевого маркетинга.
