Ценности Как фасилитаторы, мы верим в присущую личности ценность и в коллективную мудрость группы. Мы стремимся помочь каждому члену группы внести наибольший
Австрийская традиция Австрийская традиция модерации заключается в активном слушании выступающих и мягком, ненавязчивом направлении их выступлений по эффективной траектории с помощью уточняющих вопросов в стиле сократовского диалога. Эмоциональная и ментальная позиция модератора при этом нейтральна, но сохраняет высокую степень деловой вовлеченности.
Модерация как особый подход к ведению мероприятий зародилась в 1970-х годах в Германии, а в 1980 году там вышла первая обширная публикация о методах модерации — «Идеи модерации». Термин прижился и использу
Командные результаты — это позитивные изменения в мышлении, поведении и взаимодействии участников. К ним относятся: приобретение нового опыта совместной эффективной работы; повышение сплоченности коллектива и слаженности командной работы;
Содержательные результаты — это решение деловых задач, поставленных на мероприятии. К содержательным результатам относятся: обогащение новой информацией; обмен идеями; освоение прикладных техник и развитие навыков; выявление проблем и их структурированное описание; постановка целей и формулирование задач; выработка новых креативных идей/предложений/планов; отбор наиболее конструктивных идей для последующего применения на практике; проверка теоретической ценности и практической применимости предложений («краш-тест»); принятие управленческих решений; разработка планов и т.д.
Модерация направлена на эмоциональное вовлечение участников, а также на повышение эффективности их взаимодействия, что способствует достижению результатов проводимого мероприятия
