Каково мое место в мире? Есть ли дело, которое мне по силам и которое не сделает никто, если я не возьму ответственность за него на себя?»
Сила волка — родная стая.
После тебя остается не то, что высечено на каменном памятнике, а то, что вплетено в жизни других». Твое наследие — это то, чему ты учишь.
Он говорил будущему капитану национальной сборной: «Не важно, какой талант нам дан, какого мы роста и насколько быстро или медленно бегаем. Важно, как мы этим талантом распоряди
Ты понимаешь, что жизнь — это всего лишь игра дюймов. Такая же, как футбол. Потому что в любой игре, не важно, жизнь это или футбол, допустимая погрешность крайне мала… С этой командой мы сражаемся за этот дюйм. С этой командой мы сами разорвемся и других порвем на части за этот дюйм… Потому что мы знаем, что, когда сложим все эти дюймы вместе, это и будет гребаной разницей между ПОБЕДОЙ и ПОРАЖЕНИЕМ.
Для любого лидера воссоединиться с главными ценностями — истинными, заложенными глубоко в нас инстинктами — одна из основ характера, на которой и держатся лидерские качества. И она начинается со смирения. Лучше всего об этом сказал блаженный Августин: «Сперва заложи фундамент из смирения… Чем выше здание ты хочешь возвести, тем глубже должно лежать его основание»
Смирение не равно слабости — совсем наоборот. Лидеры, у которых есть мана, осознают силу смирения. Оно помогает познать сокровенные ценности и взглянуть на мир шире.
Вакаиро напоминают о том, что мы должны оставить после себя память о своих деяниях, а не о своем тщеславии. Смирение говорит об уравновешенности. Оно необходимо для обладания маной. Словом «мана» маори и другие полинезийцы называют множество разных качеств — это и авторитет, и высокий статус, и личная власть, и манера держаться, и харизма, и, согласно определению Новозеландского толкового словаря английского языка, «высокая репутация и сильный характер»
Смирение не равно слабости — совсем наоборот. Лидеры, у которых есть мана, осознают силу смирения. Оно помогает познать сокровенные ценности и взглянуть на мир шире
Что произошло бы, если…?»
«Что бы ты сделал в такой ситуации?»
«Как бы ты…?»
«Как насчет…?»
Все эти вопросы в равной мере применимы как к регби, так и к бизнесу. Никто никогда не знает ответа на все вопросы, но задавать их — значит менять сложившуюся ситуацию. Это помогает определить основные ценности и убеждения, а также подталкивает к саморазвитию.
В конце концов, чем лучше задашь вопросы, тем лучше ответы получишь.
Успешные лидеры сочетают гордость и смирение. Абсолютную гордость в поведе
