В «Скандале в Богемии» Шерлок Холмс говорит доктору Ватсону: «Теоретизировать, не имея данных, опасно. Незаметно для себя человек начинает подтасовывать факты, чтобы подогнать их к своей теории, вместо того чтобы подтвердить факты теорией».
об аналитиках данных. Они играют в салочки с технологией, которая еще даже не изобретена.
Закон Мура — это закон прогнозирования.
Итак, забудьте на мгновение о своих технических знаниях и посмотрите на организацию, участников проекта и стратегию компании, прежде чем начать размышлять о данных.
Понимание не только того, что это за проблема, но и почему она должна быть решена сейчас, кто основные заинтересованные стороны и что ее решение будет означать для учреждения, поможет начать «отладку» нашего исследования.
Просто предложить вопрос недостаточно — он должен быть переформулирован в терминах, которые будут соответствовать имеющимся данным, иначе реализация проекта застопорится.
Квадратическая схема
Схожа с триадой — с той разницей, что здесь присутствуют четыре цвета, а не три.
Когда использовать
Если у вас есть несколько категорий, которые одинаковы важны для ваших целей, используйте триадную схему для нечетного числа категорий и квадратическую — для четного.
можете научиться, чтобы более эффективно воздействовать на свою аудиторию с помощью визуальных эффектов.
Иерархия представлена в форме пирамиды, которая в последовательности снизу вверх включает в себя потребности — от наиболее к наименее фундаментальным (рис. 2.1). Короче говоря, иерархия организована таким образом, что потребности, находящиеся на самом нижнем уровне пирамиды, должны быть удовлетворены до того, как у индивидуума, о котором идет речь, появится мотивация для удовлетворения потребностей более высоких уровней
Чтобы проиллюстрировать, насколько важны данные для всех аспектов нашей жизни — что это необходимость, а не роскошь, я буду использовать пирамиду потребностей Маслоу, которая, я уверен, знакома многим бизнес-практикам. В литературе по бизнес-психологии о ней написано очень много.
