Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных. Рекомендовано УМО в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент»
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных. Рекомендовано УМО в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент»

Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді4 ай бұрын
алгоритм самого простого типа управления, основанного на контроле, который включает себя: установление стандартов и допустимых отклонений. измерение состояния объекта управления. сравнение состояния объекта со стандартом. корректирующие воздействия при необходимости.
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
быть удобным при использовании22
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Т. Котарбинский, основатель праксеологии – науки об эффективной деятельности человека, полагал, что хороший план должен: обеспечить достижение цели; не требовать слишком много времени на разработку;
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Шаг 4 – корректирующие воздействия при необходимости.
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Шаг 3 – сравнение состояния объекта со стандартом.
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Шаг 2 – измерение состояния объекта управления
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Алгоритм самого простого типа управления, основанного на контроле, включает себя четыре шага: Шаг 1 – установление стандартов и допустимых отклонений.
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Достичь поставленных целей возможно лишь при осуществлении контроля своей деятельности. Следует отметить, что контролю могут подвергаться все ресурсы человека – имеющееся у него в распоряжении время, физические и психологические силы, знания (информация) и др. При этом существует несколько отличающихся друг от друга видов контроля: оценка исходной ситуации, текущий контроль и заключительный контроль.
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Делегирование означает саморазгрузку. Оно высвобождает время для выполнения руководящих функций и предоставляет шансы сотрудникам для раскрытия своих способностей.
Комментарий жазу
Дарья Королева
Дарья Королевадәйексөз келтірді5 ай бұрын
Функция организации – одна из важнейших функций управления. В процессе реализации этой функции руководитель передает задачи и полномочия, необходимые для выполнения этих задач, своим подчиненным. Этот процесс называется делегированием. Подчиненный же берет на себя ответственность за выполнение порученных задач. В результате возникает организационная структура, обычно изображаемая в виде «прямоугольников» (в них записаны должности руководителей или названия подразделений), соединенных отрезками прямых, которые определяют «кто кому подчиняется».
Комментарий жазу