GR-Советник №3. Разработка и реализация корпоративной стратегии и политики в сфере GR
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  GR-Советник №3. Разработка и реализация корпоративной стратегии и политики в сфере GR

Алёна Наумова
Алёна Наумовадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
формирование положительного имиджа организации среди представителей государственных структур
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
GR-карта отражает внешнее окружение для оценки своей конкурентоспособности в борьбе за внимание государственных органов. В процессе ее создания вам помогут рейтинги участников рынка, аналитические доклады и исследования, проводимые консалтинговыми компаниями, а также институтами
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Всестороннее изучение проблемного вопроса и подготовка к предстоящей борьбе за ресурсы и внимание государства — залог успешного применения рефрейминга как инструмента GR.
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Существует инструментарий для построения коалиций [17]:
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Главная цель построения коалиции — убедить критическую массу поддающихся убеждению встать на вашу сторону.
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
В то же время для среднего и крупного бизнеса отраслевые объединения и союзы являются одним из инструментов взаимодействия с властью, где цели GR компании — основателя ассоциации превалируют над целями других, менее крупных участников.
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Для предприятий малого бизнеса ассоциации являются единственным вариантом ведения систематических GR-коммуникаций.
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Другими словами, чтобы вас услышали, нужно объединяться со своими коллегами по сфере деятельности или по целям, которые вы перед собой ставите, для организации взаимодействия с госорганами.
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Том Гилб: «Стейкхолдеров всегда на одного больше, чем вы знаете. А те, которых вы знаете, имеют минимум на одну потребность больше, чем вам сейчас известно»
Комментарий жазу
Екатерина К.
Екатерина К.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
Пять лет в среднем занимает процесс реализации всех регуляторных изменений для создания режима максимального благоприятствования
Комментарий жазу