Статус. Почему мы объединяемся, конкурируем и уничтожаем друг друга
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Статус. Почему мы объединяемся, конкурируем и уничтожаем друг друга

Асель И
Асель Идәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Бóльшая часть того, что кажется безусловно реальным и подлинным в окружающем нас пространстве, на самом деле таким не является. Реальный мир монохромен и беззвучен. Звуки, цвета, вкусы и запахи существуют только как проекции внутри нашей головы[36]. В реальности снаружи есть только вибрирующие частицы, плавающие химические соединения, молекулы и бесцветные световые волны разной длины. Восприятие нами этих явлений – спецэффекты в кинофильме, созданном мозгом.
7 Ұнайды
Комментарий жазу
Stas S.
Stas S.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Прежде чем получить в награду статус, мы сначала должны попасть в группу в качестве игрока, чтобы остальные ее члены приняли нас.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Luna Integra
Luna Integraдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
понимать, когда давление игры становится непреодолимым. В этом странном и беспокойном мире иллюзий нам предлагают новые, постоянно меняющиеся символы того, что такое быть победителем: надо быть стройнее, выше, белее, темнее, умнее, счастливее, отважнее, печальнее, именно с такой карьерой и таким количеством лайков. Я напоминаю себе, что символы, за которыми мы гоняемся, часто не менее смехотворны, чем гигантский ямс, и что никто из нас не конкурирует со всем белым светом, даже если иногда это ощущается именно так. Я
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Anton Zverev
Anton Zverevдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Исследование специалиста по организационной психологии профессора Денниса Туриша показало, что люди, стоящие на низших ступенях корпоративной иерархии, «по привычке преувеличивают степень своего согласия с мнениями и поступками людей с более высоким статусом как со способами приобретения влияния» и по большей части молчат, не высказывая критики[278]. И тут изъян игры дает о себе знать. Руководители – тоже люди, они рады верить всем этим чудесным, укрепляющим их ощущение статуса новостям. Они часто некритично относятся к похвале и согласию, и отсутствие плохих новостей не вызывает у них подозрения. А те, кто пытается донести до них плохие новости, нередко бывают наказаны репутацией сложных людей, видящих во всем негатив, и «некомандных игроков»[279]. И в конечном итоге их карьера может оказаться под угрозой.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Исследование 60 обществ, существовавших до Нового времени[84], выявило семь общих правил игры, которые считаются универсальными: помогать своей семье, помогать своему сообществу, платить добром за добро, быть храбрым, подчиняться вышестоящим, правильно распределять ресурсы, уважать чужую собственность.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Большинство миллиардеров стали миллиардерами, потому что ужасающе конкурентоспособны
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ragim
Ragimдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
аждый человек там – игрок. В игре есть скрытые правила, ловушки и способы срезать путь.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ragim
Ragimдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
корона. Довольно странно, что нам так неловко признать, что в основе всего этого – потребность в статусе. Но в этом и суть игры! Признав это, мы рискуем упасть в глазах окружающих, то есть этот самый статус утратить. Даже признаваясь в этом самим себе, мы чувствуем себя менее значимыми. Сознавая свое стремление к ст
1 Ұнайды
Комментарий жазу