Развитие компетенции «Системное мышление» стало мантрой для компаний вне зависимости от величины, отрасли и географии. Что такое системное мышление и как научиться системно мыслить? Книга представляет краткую и содержательную выжимку по этой теме. Она задумывалась как справочник и руководство для менеджеров среднего звена и руководителей компаний, чтобы в практичной форме дать необходимую информацию. В книге можно найти примеры применения моделей и подходов системного мышления на практике.
Давайте проведем ранжирование компонентов в зависимости от степени влияния на проблему — чем меньше номер, тем влияние выше: 1. Начинается все с Задач компании, мы к этому еще вернемся, для нашего текущего анализа это пока не так важно. 2. Неформальные механизмы. 3. Задачи подразделений и функций. 4. Организационные механизмы. 5. Исполнители.