Для продакт менеджера

Это книга не о бизнесе, она о семейных отношениях. Очень часто мы погружаясь в работу с головой, совершенно забываем о семье.

Меня привлекла книга автором. Ицхак Адизес - один из лучших мировых консультантов в области управления бизнес процессами. Его фирма входит в топ 10 мировых консалтинговых фирм, которая консультирует как бизнес, так и правительство разных стран. Автор 29 книг... в общем, большой авторитетный дядька, который говорит о том, что семья - это тоже система.

А любая система, если ей не заниматься, естественным образом стремится к хаосу. Нас никто не учит, как правильно выстраивать брак и обычно мы живем с мыслями будто ничего плохого не может случиться с отношениями и не работаем ними - над системой. А когда наступает критический момент, для нас это оказывается полной неожиданностью.

Адизес разбирает брак с точки зрения отношения ролей в семьях, описывает какой набор должен быть, чтобы союз был крепким. Объясняет как дисциплина, правила и договоренности помогут укрепить отношения, почему конфликты это хорошо, как из них вынести пользу и уменьшить количество ссор.

Половина книги - теория, другая - практические советы, что надо делать и как. Возможно, для кого-то покажутся мало описанным раздел "семейный совет" - процесс ретроспективы. Но эта информация отлично дополняется книгами про Канбан и как выстраивать ретроспективу в Agile кампаниях, что понятно хорошему продакту.

Слушал аудио версию этой книги.

Главный ее минус - она написана в 2004 году. То есть, рынок ИТ давно ушел вперед и ты слушаешь про методы оценки и планирования, которые могли устареть.

В целом, книга достаточно интересная. Легкое и понятное объяснение материала. Подойдет всем, кто хотел бы познакомиться с подходами оценки и планирования, применяемых в ИТ проектах. Рассказываются некоторые вещи, которые применяются в сейчас в Скраме

Аудио вариант - отличный выбор, чтобы прослушать на скорости х2 и понять, есть ли что-то интересное и полезное для вас.

Еще одна отличная книга для продакта. Она познакомила меня более широко с понятием бутылочного горлышка и как эта проблема может сказываться на весь бизнес.

Вроде бы капитанская мысль, но в этой книге ты узнаешь, насколько это масштабная проблема и что нужно искать у себя в компании такие моменты и сосредотачивать свое внимание на них.

Книга написана в жанре романа. Читается на одном дыхании, хотя есть моменты, которые наскучивают. Я прочитал эту книгу почти до конца, и потом забросил, не дочитав 10%. Но через несколько месяцев прослушал аудио версию. Очень интересно. Считаю, что другие книги Голдратта тоже нужно прочитать и освоить.

Если вы хотите окунуться в понятие бережливого производства, то книга ДАО Тайота то, что вам нужно. В книге приводятся многочисленные примеры создания продуктов, и как работа над ними соотносилась с культурой компании Тайота, какие принципы были применены в ходе работы - очень интересный вариант изложения.

Думаю, что любой бизнес может найти то, что можно сопоставить с ситуацией в своей компании.

В этой книге вы узнаете и историю компании Тайота и то, как ее философия помогает ей развиваться и постоянно совершенствоваться.

Я читал эту книгу, когда изучал Канбан методологию. Мне было интересна ее история и как Канбан помогает в материальном производстве. Я хотел найти для себя ответы, как их практику можно перенести в ИТ сферу и некоторые мысли все же прояснились - про создание единичного потока, видам потерь, способам их устранения

Уверен, что книга также будет полезна менеджерам и владельцам компаний, которые хотят создать у себя полезную корпоративную культуру

Если вы собираетесь внедрять в ваших проектах Канбан методологию, то это первая книга, с которой вам нужно ознакомиться.

Книга местами тяжелая и не понятная. Необходимо будет читать другие материалы, а после, скорей всего, повторно читать эту

Update. На данный момент это лучшая русскоязычная книга по Канбану

Очень хорошая книги, описывающая вкратце Скрам и Канбан. Но название книги не отражает ее содержание. Если у вас нет понятия про эти методологии, то скорей всего будет много не понятного и, считаю, что не стоит начинать изучение с нее.

В ней вы не найдете полноценные описания методологий... Это скорее про сравнение - что лучше и когда лучше использовать.

Я приступил к прочтению после книги "Канбан. Альтернативный путь в Agile" Андресона и несколько видео лекций про Канбан на Ютуб + несколько статей про Скрам. В итоге эта книга для меня - то, что было нужно, чтобы упорядочить понимание об этих методологиях.

Также понравилась концовка книги - разбор конкретного кейса внедрения Канбана. Возможно это даст некоторые ответы, если вы хотите внедрять у себя Канбан.

PS - верстка книги плохая, поэтому найдите PDF в Интернете