Азбука успешного бизнеса

Лёгкая, но от того не менее полезная книга колумниста The Wall Street Journal Дэна Ариели. Читатели задают вопросы, временами странные, а Ариэли отвечает, временами странно.

О бизнесе, диете, туалетных кабинках — всё, что интересует пытливые умы людей.

Книга, дополненная карикатурами в классическом стиле, читается за вечер.

Единственный её недостаток — неприменимость некоторых вещей в российскую реальность.

Например, главу «О десятине» я не понял чуть более, чем полностью. Есть ещё несколько примеров, но этот самый явный.

Книгу рекомендую — хороший нон-фикшн на основе газетных колонок.

Долгое время я считал, что медитации — это псевдонаучная фигня, которой увлекаются фанатики. Что это какой-то транс, попытка достучаться до нирваны.

На самом деле, медитация — это просто удобный способ концентрации. И «Медитация для занятых людей» рассказывает, как сконцентрироваться в моменты, когда кажется, что времени совсем нет. Если у вас выдалось пять минут, то потратить их стоит именно на медитацию: она прочистит голову и поможет разобраться с проблемами.

«Медитации для занятых людей» — гид в мир осознанности. Обычно для медитации достаточно сесть, выпрямить спину, закрыть глаза и следить за дыханием.

Что же делать, если найти заветный уголок не получается? Книга как раз отвечает на все эти вопросы. Если у вас совсем нет времени или лень читать ее целиком, советую ознакомиться с вступительной частью.

Примерно половина книги — пособие по тому, как сконцентрироваться и расслабиться в довольно неожиданные моменты. Например, во время мытья посуды или в пробке. Или даже во время перекуса.

Вы удивитесь, когда поймете, что эти минуты можно потратить с пользой для себя.

Пятиминутная медитация — это заряд бодрости и свежести на продолжительное время. Я бы даже сказал так: в любой непонятной ситуации — медитируй.

«Как писать убедительно» учит аргументировать и расставлять акценты в работах, где важно донести свою позицию.

Если вы за творчество и яркие, сочные, но короткие формулировки, то в какой-то момент чтения испугаетесь. Авторы предлагают использовать довольно громоздкие фразы. Проблема решается в тот момент, когда вы перестанете воспринимать все буквально и станете проецировать полученный опыт на собственный словарный запас.

При чтении нон-фикшн литературы всегда надо не просто запоминать чужой опыт, но и перекладывать его на свою практику.

«Как писать убедительно» пригодится тем, кому нужно в тексте сравнить точки зрения, отстоять свою позицию или победить в споре. Первоначальная цель — научные или околонаучные работы: рефераты, статьи, дипломы, диссертации.

Но не только. Книга показывает и конкретные фразы, которые стоит использовать, и сам логический ход мысли — что нужно сделать, чтобы читатель понял, в чем суть.
Рекомендую читать всем, кто хочет убеждать в правильности своей точки зрения. Или готовится писать научную работу. «Как писать убедительно» обязательно поможет.

Посмотрите вокруг. Все, что вас окружает, все товары повседневного использования от вашего ноутбука до держателя для туалетной бумаги. Все это проходит через руки дизайнеров.

Но почему одни вещи уникальны и ими пользуется большое количество людей, при этом переплачивая на порядок, а другие продукты посредственны и не находят потребителей?

После прочтения книги становится понятен ответ на этот вопрос. А одновременно вы погружаетесь в мир безграничных возможностей творческой мастерской Джони Айва. Вашему вниманию представляется весь процесс разработки и несколько секретов в придачу.

Вы знакомитесь с самой закрытой культурой по разработке дизайна в одной из самых секретных компаний. Наблюдаете за тем, как опыт ранних лет переносится на современные товары. При этом автор дизайна товаров постоянно остается в тени и оттуда руководит большой и удивительной по креативности командой. Пожалуй, лучшей дизайн-командой современности.

Книга точно несет важную мысль: если что-то делать, то делать как Айв. А как — придется прочитать...

Книга для тех, кто хочет эффективно руководить. В том числе коллективом, который занят творческой работой.

Увы, на постсоветском пространстве знают только один метод мотивации: «кнут и пряник». Сделал хорошо? Держи премию. Сделал плохо? А-та-та, вот тебе внушение и никакой премии.

Этот принцип какое-то время работает эффективно, а потом перестает работать вообще. Пинк в «Драйве» говорит, что применять метод нужно только для рутинной работы. Или такой деятельности, которой заниматься совсем-совсем не хочется, но надо. И даже наоборот: если работа противна, то потенциальный пряник только подстегнет сделать свою часть быстрее и лучше.

Если же в работе есть часть, в которой нужно думать, или деятельность сама по себе творческая, поощрения «если..., то...» не помогут. Они будут сбивать.

Это не значит, что творческих работников не нужно поощрять. Наоборот, это обязательно. Но поощрение должно идти после выполненной работы и нести элемент неожиданности.

Дэниел Пинк в «Драйве» на конкретных примерах объясняет, почему нужно мотивировать именно так.

Если вы хотите избавиться от «совковой» управленческой ментальности — обязательно прочитайте «Драйв». Пинк написал дельную книгу, которую простым и складным языком перевели на русский. Потратьте пару дней и обязательно примените полученные навыки на практике.

Фрикомыслие — это навык думать не как все и смотреть на проблему с разных сторон. Левитт и Дабнер написали сначала «Фриконому», а затем и «Фрикомыслие», чтобы подробно рассказать, в чём отличие «фриков» от остальных людей и что делать, чтобы самом изменить образ мышления.

Чтобы по-новому взглянуть на проблемы, авторы советуют не следовать слепо общепринятым взглядам на ситуацию, оперировать сухими числами и не путать причинно-следственную связь и взаимосвязь.

Да, фрикомыслие — это выгодное качество, отличающее выдающихся людей от массы. Но мыслить нестандартно тоже нужно уметь. Люди не думают иначе, потому что боятся, что их засмеют, или просто из-за нехватки времени на «подумать». К тому же, часто человек опасается, что его просто засмеют. Или же он не хочет менять собственные привычки и убеждения — или вовсе не умеет их переступить.

Левитт и Дабнер не просто описывают суть «иначемысления», но и подсказывают, в какую сторону меня себя. Например, почему важно задавать неудобные вопросы (в стиле детей) и признаваться, что вы чего-то не знаете. Понятные примеры отлично дополняют объснения авторов.

Добротная книга не просто о том, как выделяться из толпы, но как выделяться правильно и не бояться отступать.

Так вышло, что я почти одновременно читал сразу две книги о писательстве. Энн Ламот и ее хваленую «Птица за птицей» и вот эту книгу Юргена Вольфа. Ламот все так расхваливали, что я приготовился выписывать тонны цитат, чтобы потом их вставлять в разговоре и казаться умным. От «Школы» ничего не ждал. Как же я был неправ!

Если говорить коротко, Ламот написала «мотивационную» книгу, которая должна побудить писать, но на деле заставляет еще раз подумать: а оно мне точно нужно? Может, не стоит?

Вольф, о котором я слышал впервые, пишет совсем иначе. Он просто рассказывает, как и что надо делать. Делится приемами. Дает советы тех, кто уже вроде бы умеет. И не добавляет никаких посторонних эмоций. Все строго и по делу, никакой воды или излишков.

Вольф рассказывает простые вещи простыми словами: как выбрать свой жанр, почему совершенно нормально бояться критики, как лучше выбрать идею, как раскрыть персонажа через других героев, почему так важно иногда говорить «нет». Это только то, что пришло на ум в первую секунду. Книга изобилует тем, что сейчас принято называть лайфхаками — простыми до боли советами, которые облегчают жизнь.

Книгу не хочется цитировать. Я читал ее частично в бумаге, а частично с телефона перед сном, когда дети уже спят и свет не включить. И я страдал. Страдал, потому что хотелось тут же опробовать очередной прием, который предложил Вольф. Новую идею, которая родилась при чтении. Приходилось набирать кучу текста на экранной клавиатуре смартфона.

«Школа литературного мастерства» не задумывалась как мотивационная, но именно такой она и является. Кажется, лучший способ мотивировать писать — не пугать, а рассказать, как это сделать. Вернее, напугать в меру и в самом начале, а уже потом рассказывать о плюсах.

«Школа литературного мастерства» — феноменальная вещь, которую должен прочитать любой, кто мечтает стать писателем.

Книга о том как принимать управленческие решения, как смотреть на процессы компании и находить слабые звенья. Также интересна и подача самой книги — фундаментальный научный подход к решению задач представлен в виде увлекательного романа.

Книга о философии сознательной жизни. Незаслуженно обижена вниманием нашей аудитории — возможно, из-за бульварного оформления российского издания. Энтони Роббинс последовательно рассказывает обо всех аспектах личной и профессиональной жизни, от целеполагания до выстраивания коммуникаций с другими людьми и правильного питания. Самое ценное после прочтения — осознание полной власти над своей жизнью и конкретные рекомендации о том, как этой властью пользоваться.

И генеральному директору, и копирайтеру приходится сталкиваться проблемой «белого листа»: когда нужно письменно изложить свои мысли, а простого и понятного текста не получается. Времени на ожидание музы обычно нет, зато есть простые правила, следуя которым, можно легко справиться с данной задачей.
В книге «Писать легко», Ольга Соломатина раскрывает многие журналистские приёмы, освоив которые, неплохо излагать свои мысли «на бумаге» сможет действительно каждый.