«Что читают бизнесмены?», Реальное время сөресіндегі кітаптар

Елена Букина, владелец и управляющий интернет-магазина ClinicStyle, рекомендует. «Вывод, сделанный из книги: надо заниматься тем, что любишь, делать это хорошо, создавать комфортные условия для сотрудников, стремиться стать лучше». https://realnoevremya.ru/articles/106591

Илья Никитенко, основатель и исполнительный продюсер онлайн-школы «Практикум», рекомендует книгу «Поток» Михая Чиксентмихайи: https://realnoevremya.ru/articles/106591

Филипп Гуров, генеральный директор PR-агентства «Гуров и партнеры»:

- Книга Штайнера — одна из лучших мировых работ в области транзактного анализа и может сильно помочь в развитии эмоционального интеллекта.

Автор рассказывает, как Джек Ма создал мировую корпорацию, которая сейчас может соперничать с такими компаниями, как Amazon, Walmart/

Подробнее: http://bit.ly/2kud95i

Станислав Голоднов, директор компании «аАкцент»:

- Главный посыл — создать надежную организацию, а потом уже думать, в каком направлении развиваться.

➡ Подробнее: http://bit.ly/2IfaRAV

Станислав Голоднов, директор компании «аАкцент»:

- Автор раскрывает фундаментальные основы маркетинга, которые должен знать каждый бизнесмен.

➡ Подробнее: http://bit.ly/2IfaRAV

Максим Новоселов, директор ООО «Казанская чулочно-носочная фабрика»:

- Он дает рекомендации, касающиеся того, как вести себя на приемах, в общественной жизни, как знакомиться с людьми.

➡ Подробнее: http://bit.ly/2IfaRAV

Рушания Бильгильдеева, председатель Татарстанского регионального отделения политической партии «Справедливая Россия»:

- Я запоминаю интересные цитаты из биографии Черчилля. Например, сегодня у меня такой девиз знаменитого политика: «Успех — это еще не точка. Поражение — это еще не конец. Единственное, что имеет значение, это мужество продолжать борьбу»

Подробнее: http://bit.ly/2HAJUHI

Олег Стерлядев, директор федеральной сети пекарен «Добропек»:

- Книга привлекла интересными идеями. Ведение бизнеса в России похоже на предвоенную ситуацию, перед предпринимателями часто возникают сложные вызовы, поэтому полезно использовать опыт предыдущих поколений.

Подробнее: http://bit.ly/2HAJUHI