Кітап38Жазылушы20
Кітап38Жазылушы20
«Project management», Семён К. сөресіндегі кітаптар
- қолжетімді емесДэн Кеннеди•Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результатДэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
- қолжетімді емес•Getting RealGetting Real
- қолжетімді емесГеоргий Щедровицкий•Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технологияГеоргий ЩедровицкийОргуправленческое мышление: идеология, методология, технология
- қолжетімді емесГеоргий Щедровицкий•Путеводитель по методологии Организации, Руководства и УправленияГеоргий ЩедровицкийПутеводитель по методологии Организации, Руководства и Управления
- қолжетімді емесЭнни Дьюк•Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенностиЭнни ДьюкПринцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределенности
- қолжетімді емесАлександр Фридман•Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудниковАлександр ФридманПожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
- қолжетімді емес
Роман СергеевСаммари на книгу «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Максим Батырев 
- қолжетімді емес
Роман СергеевСаммари на книгу «Deadline. Роман об управлении проектами». Том ДеМарко - қолжетімді емесИцхак Адизес•Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизниИцхак АдизесУправляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
- қолжетімді емесДжон Коттер, Хольгер Ратгебер•У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера)Джон Коттер,Хольгер РатгеберУ нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера)
- қолжетімді емесАлександр Фридман•Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр ФридманВы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
- қолжетімді емесАлександр Фридман•Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образомАлександр ФридманКак наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом
- қолжетімді емесДжон Коттер•Ускорение переменДжон КоттерУскорение перемен
- қолжетімді емесИцхак Адизес•Новые размышления о менеджментеИцхак АдизесНовые размышления о менеджменте
- қолжетімді емесКатерина Ленгольд•Просто Космос. Практикум по Agile-жизни, наполненной смыслом и энергиейКатерина ЛенгольдПросто Космос. Практикум по Agile-жизни, наполненной смыслом и энергией
- қолжетімді емесБрюс Тулган•Все начальники делают этоБрюс ТулганВсе начальники делают это
- қолжетімді емесРоб Коул, Эдвард Скотчер•Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и KanbanРоб Коул,Эдвард СкотчерБлистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban
- қолжетімді емесСкотт Беркун•Искусство управления IT-проектамиСкотт БеркунИскусство управления IT-проектами
