Книга - супер! Открыты причины и история возникновения нового подхода (это даёт отличное понимание, где актуально его использовать); подробно рассказан каждый пункт подхода с большой долей визуализации; чего только стоит порядка 25 фоток различных досок; особенно порадовали главы про Управление сроками выполнения задач через ввод классов обслуживания и методы постоянного совершенствования процесса разработки. Отличные примеры форм для анализа деятельности - здесь кумулятивную диаграмму по количеству задач в этапах и спектральный анализ по сроку выполнения задач особенно отметил для себя.
Для тех кто не собирается читать эту книгу у (а вот и зря!) - "Ограничение одновременного количества задач в работе создаёт положительную напряжённость в команде" - пожалуй главная мысль Канбан-подхода.
