Компактная и очень практичная книга для тех, кто у руля изменений в компании. Приведены конкретные структуры информации, через которые предлагается анализировать как есть, как хочется. Приведено несколько фреймворков - хронологические и пространственные, по которым предлагается проводить изменения (можно выбрать, что ближе Вам и Вашей компании). В главе 2 описаны текущие тренды успешных организаций - управление знаниями, системный взгляд, прототипы, комплиментарная команда и другие. А в конце книги три классных чек-листа.
