Книги по управлению проектами для менеджеров 🖤
Эту книгу, кажется, уже все затерли до дыр, но она правда хороша. Понимать это начинаешь, когда работаешь в абстрактной Турции и вдруг в какой-то банальной ситуации сталкиваешься с абсолютным несовпадением координат тех, кто тебя окружает, с твоими. Например, принятие решений — боги, как все может быть медленно! Или смолтолки — ну как можно так долго оттягивать переход к делу? Сколько литров чая нужно, чтобы уже поговорить о задачах? Сломом своих шаблонов, книгами и разговорами привыкаешь к другой культуре и рано или поздно находишь ответы на эти вопросы.
Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде
·
Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде
517
Книга о бизнесе, но одновременно — и о культурной идентичности разных стран и (внезапно) глобализации. Культурный код — это бессознательный смысл той или иной вещи или явления, будь то машина, еда, отношения, даже страна в контексте культуры, в которой мы воспитаны. Автор много лет проводил исследования культурных кодов для рекламы, и в них мы можем узнать и кастдев с поиском инсайтов, и ideation-стадию, и много чего еще. Ну и это просто очень интересно: по ходу чтения постоянно пытаешься представить культурный код, например, автомобиля, в России.
Культурный код. Как мы живем, что покупаем и почему
·
Одна из моих первых книг, целиком и полностью прочитанных на английском. Готова рекомендовать ее всем и каждому, даже если меня об этом не просят. Если об общем впечатлении — это что-то на стыке критического мышления, социологии, культурологии и жизненной миссии основателя шведского отделения "Врачи без границ”. Ханс Рослинг на таблицах, графиках и историях рассказывает об основных когнитивных искажениях, из-за которых мы считаем, что мир катится в пропасть. Конечно же, он никуда не катится: мы слишком склонны драматизировать.
Фактологичность. Десять причин наших заблуждений о мире – и почему все не так плохо, как кажется
·
Фактологичность. Десять причин наших заблуждений о мире – и почему все не так плохо, как кажется
5K
Все мы, казалось бы, умеем писать классные, понятные, емкие и заботливые письма. Все, да не все — иногда даже очень опытным ребятам имеет смысл освежить в памяти основные вещи про письменную коммуникацию. Крайне рекомендую.
Новые правила деловой переписки
·
Книга про модерацию и фасилитацию. Без воды, четко по полочкам, на уровне чек-листов (делать и не делать).
Ведущий к цели: Практический курс для модераторов и фасилитаторов
·
Шикарно про планирование, оценку, приоритизацию и вот это все
Agile: Оценка и планирование проектов
·
Это советую читать, если не особо понятно, почему нужно понимать и работать с этими самыми рисками в проектах. Немного мутно, но если вчитаться — поможет понять и навести порядок в процессе
Понимать риски. Как выбирать правильный курс
·
Понимать риски. Как выбирать правильный курс
534
Можно сказать, что это базовый учебник по критическому мышлению для тех, кто хочет с чего-то начать. Есть более глубокие книги, но эта мне нравится именно своей упорядоченностью.
Из интересного: описание кучи когнитивных искажений, немного о способах принятия решений. Многословно, но все же 🤷♀️
Из интересного: описание кучи когнитивных искажений, немного о способах принятия решений. Многословно, но все же 🤷♀️
Анатомия заблуждений: Большая книга по критическому мышлению
·
#новаяклассика
Уже классическая книга для PM, листается как один большой роман (кстати, и любовная линия в нем есть). Мы читали его в одно время с "Критической цепью" — и это, конечно, безоговорочное комбо.
Читать, если надо нормально разобраться в теории ограничений на примерах. Ну и просто для развлечения тоже подойдет.
Уже классическая книга для PM, листается как один большой роман (кстати, и любовная линия в нем есть). Мы читали его в одно время с "Критической цепью" — и это, конечно, безоговорочное комбо.
Читать, если надо нормально разобраться в теории ограничений на примерах. Ну и просто для развлечения тоже подойдет.
Цель. Процесс непрерывного улучшения
·
Сначала книга раздражает — безапелляционный тон, наглость, высокомерность. Кажется, что в айти, где рынок работника, а не работодателя, так управлять людьми нельзя. Отчасти это верно: все-таки здесь речь не о людях новаторского интеллектуального труда, отсюда и контекст, и тон,
Но если вдуматься и вытащить из неё пару-тройку умных мыслей, то поймёшь, что это на самом деле про требовательность — то качество, без которого нормального менеджера не получится. Так что надо просто читать и ждать, пока перестанет бомбить.
Но если вдуматься и вытащить из неё пару-тройку умных мыслей, то поймёшь, что это на самом деле про требовательность — то качество, без которого нормального менеджера не получится. Так что надо просто читать и ждать, пока перестанет бомбить.
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
·
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
26.4K