Не советую. Причины банальные - время, которое сегодня дорого. Ким Скот можно поблагодарить за усидчивость, желание донести свои мысли миру. Но практика в книге представлена слабо. Не стану оставлять на полке по следующим причинам:
1. Книга - результат травмы самой Ким, которая получила ее на работе, сквозная линия - не унижать людей. Остальное - вторично.
2. История "изучения сотрудников" и "построения радикальной прямоты с теми, кто сдает отчёты" довольно забавная, если не углубляться в особенности российской практики.
3. Нет ничего о цифровизации корпоративного управления, работе с сотрудниками, которых ты не видишь. Возможно, небольшое фермерское хозяйство и предполагает прямоту, радикальную и ежедневное общение с сотрудниками лицом к лицу, но для компании, где сотрудников больше 5-7 человек это не подходит.
4. Довольно высокие требования к руководителю как к личности. Эмпатия, умение воспринимать прямоту от подчиненных, баланс личной жизни и работы - основной лейтмотив.
Для госкорпорации и квази-гос компаний книга не подходит в принципе.
Время никто не вернет.
Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін