БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Станислав К.
Станислав К.пікірімен бөлісті2 күн бұрын
Книга в полном ее объеме будет крайне полезна начинающим руководителям: автор, начиная с первой главы, как гипнотизер, медленно и размыто по тексту объясняет суть своей концепции, повторяя одно и то же из главы в главу, пока она не вгрызется в подкорку. Вместе с тем, для более-менее опытных руководителей - эти мысли покажутся прописными истинами (ну, кроме тех, кто подсознательно согласен с тем, что руководитель - тиран, а его главный инструмент - кнут). В целом, книгу можно сократить до одной трети от объема (а конкретно - до заключительной трети, где сконцентрированы самые практикоприменимые мысли), а суть всей книги описать старым добрым - «доверяй, но проверяй».
Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
·
Дмитрий Норка
Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
Дмитрий Норкажәне т.б.
50

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін

💡Танымдық
🎯Пайдалы