Друзья!Меня зовут Сергей Кирилловский, я соавтор книги «Инструкция номер ноль». Благодарю вас за интерес к нашей работе и за обратную связь. Ваше мнение помогает нам делать книгу лучше.Мы учитываем каждое замечание. Например, благодаря вашим отзывам в новом издании мы изменили шрифт на более контрастный, сделали обложку мягкой, матовой и добавили новые главы.Мы — первые российские независимые (independent) авторы, которые выпускают и продают книгу без издательств и посредников. Это позволяет снизить цену в 2–3 раза.О книге«Инструкция номер ноль» описывает реальную историю петербургской юридической компании, где типичные бытовые ошибки сотрудников стали нормой: задачи не фиксируются, приоритеты не определены, отчётность отсутствует. Результат — потеря времени, денег и эффективности.Как мы пришли к правиламВместе с моим соавтором Павлом Меньшиковым мы выявили три ключевые проблемы:Идеально делегировать задачу невозможно.Задачи выполняются с опозданием или не с нужным качеством.Сотрудники не приучены к ответственности за результат.На основе десятилетнего опыта мы разработали 11 правил-антидотов и объединили их в «Инструкцию №0».РезультатыПравила повышают эффективность сотрудников и команд. Они дополняют SMART, SCRUM и AGILE, работают по принципу «прочитал — понял — сделал» и быстро внедряются.Эффективность подтверждена «РБК Про», «Деловой средой Сбера», «Коммерческим директором». В 2023 году мы стали партнёрами премии PERSONO года.Обратная связьОставляйте отзывы — они помогают нам и другим читателям. Берегите своё и чужое время. Время — ключевой ресурс управления компанией.С уважением,Сергей Кирилловский
Инструкция номер ноль. Дал задачу и забыл. Взял задачу — дальше сам