"Переносим на работу:
1. Менеджер принёс вам план до начала работы.
2. Вы сказали: «План нереальный, я не смогу вот это сделать».
3. Менеджер проигнорировал ваше замечание.
4. Менеджер прибежал к вам с горящей задачей по своему нереальному плану.
5. Вы стоите на своём: «Этот план нереальный, я не смогу вот это сделать».
6. И не делаете ничего, пока менеджер не придумает реальный план." - ну и уволили вас. Яндекс, зачем вы описываете практики игнорирования, которые практикуются вашими менеджерами и преподносятся как культура?
43 Ұнайды
Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін
Roman Admin
өткен ай
Обновляю. Есть литература, а есть тексты написанные копирайтерами. Первое - это пища для мозга, второе - это мусор. Что представляет из себя эта "книга" - наверное сами для себя решите.
2 ҰнайдыRoman Admin
өткен ай
Рука-руку моет. Руководитель и менеджер если не одно лицо, то одна шайка банда, теория хороша, а на практике все немножко по другому в реалиях.
1 Ұнайды
Камилла Ф.
өткен ай
л
Vera
өткен ай
На пункте 3 исполнитель должен эскалировать проблему своему руководителю, иначе это будет игнорирование уже с его стороны
2 Ұнайды
Тимуро
2 ай бұрын
Полностью согласен с автором книги, нормально выполнять свою работу и требовать от коллег нормально делать их работу - базовое правило, в любой компании, что в большой команде, что в маленькой.
4 Ұнайды
алексей -
2 ай бұрын
В аудио версии диктор периодически издает странные звуки, заменяя ими текст книги. Видимо озвучка осуществялалясь нейросетью. Приходится возвращаться и просматривать текст, чтобы прочитать пропущенные куски. Неудобно
2 Ұнайды
Светлана
2 ай бұрын
Очень правильно. Но в наших реалиях мало выполнимо. Увы! Хороших менеджеров-руководителей- днём с огнём...
3 Ұнайды