Редко такое бывает, когда лично знаешь автора с профессиональной стороны и можешь объективно оценить написанное ею. Да, Татьяна Владиславовна собеседовала меня при приеме на работу в российское представительство компании "Эрикссон" в далеком 1998 году. Ничего замечательного тогда не произошло. Как минимум потому, что меня взяли на работу в компанию, где, после предыдущей работы в стартапе, я быстро потерял мотивацию от непрошибаемой бюрократии. И, в целом, не сильно дружелюбного коллектива, - яркий показатель результата отбора той команды HR при заявленных амбициозных целях.
Но, вернемся, к ее книге. Уже один факт написания книги заслуживает большого уважения. Тут следует уточнить, что автор работала кадровиком на рынке не экспертном, а, скорее, "мак-джоб АйТи". Потому квалификация у нее ошибочно "дело гибкое". Квалификация в инженерном ремесле, как и многих других, оттачивается десятилетиями, а не "легко развивается через новые поручения". То, в чем автор права здесь, это то, что у нас проектное обучение преобладает над кейсовым. Но, при этом уклоняется от следствия, что проектное обучение требует гораздо больше времени.
"Глаза потухшие, презрительная ухмылка" - как минимум, по такой оценке все толковые программисты сходу отсеиваются. А те, у которых "глаза горят, рвется в бой", - качество хорошее, конечно, - да среди них много имитаторов и откровенных социопатов. Не в этих крайностях правильный выбор.
Как уже отметили, эта книга по обилию личных историй практически становится автобиографией автора. И, в этом, она сохраняет все известные огрехи автобиографий. Как то желание автора выглядеть правой в любой ситуации прошлого. Понятно, что так было далеко не всегда. Достаточно упомянуть "великолепную" идею команды автора понизить всем сотрудникам зарплату на 5%, что бы из сэкономленных денег сформировать "фонд поощрения передовиков". Вывод, - в части отсылок к опыту автора все надо делить на два.
За вычетом автобиографической части книга получилась добротным конспектом по типологии личности DISC. Интересующимся можно почитать.
подожду вашей рецензии на Гребера) ставлю на то, что вам понравится)
"желание автора выглядеть правой в любой ситуации прошлого" - обычная ситуация для hr, имхо) думаю, это психзащита, идущая в комплекте с самой функцией управления наемным персоналом.