Сэкономлю вам время - директор убыточного завода понял (когда его к этому подтолкнули с десятой попытки и над ним нависла угроза увольнения), что задача бизнеса зарабатывать деньги (внезапно).
Далее он учится считать чистую прибыль своего проекта (в Америке видимо такой порог входа в директоры заводов, что такие знания у них считаются необязательными на этапе собеседования на должность), затем настраивает элементарные бизнес-процессы, и все, его ждет успешный успех.
Если вы руководите каким-то приличным проектом/продуктом, и вы адекватный человек, которого не удивляет тот факт, что 2+2≠5, вам будет просто смешно.