Это можно представить в виде непрерывного цикла:
• стратегические карты сообщают, куда мы движемся и почему;
• карты показателей отображают успешность этого движения и помогают выбрать дальнейший маршрут;
• бюджет говорит, как это сделать.
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
·
Гэри Кокинз
