Объект изменения
Традиционная организация
Инновационная организация
Организационная структура управления
Стабильная или экстенсивно изменяющаяся иерархическая структура; четкое распределение функций на длительный период
Гибкая горизонтальная структура, отсутствие четкого распределения функций на длительный период
Объект управления
Узкоспециализированные работники
Большая доля квалифицированных работников с широкой подготовкой
Субъект управления
Кадровая служба, играющая подчиненную роль
Специальное подразделение с высоким статусом
Уровень стратегичности управления
Низкий
Высокий
Методы управления
Преимущественно административные и экономические
Преимущественно социально-психологические и экономические
Психологический
климат
Взаимоотношения работников на основе конкуренции и соперничества; настрой на решение задач в рамках своего рабочего места
Основан на взаимодействии и взаимопомощи работников для достижения общих целей. Предполагает создание атмосферы взаимного доверия, направлен на активизацию работников по выдвижению новых идей
Управление персоналом: теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе
·
А.Я.Кибанов
