Подготовьте описание функций, которые ваш сотрудник будет выполнять на нанимаемой позиции. После этого составьте список задач, которые базируются на общем описанном вами функционале сотрудника. А также составьте план интеграции человека в проект и команду. В таком плане чаще всего прописываются все необходимые ссылки на материалы, контакты ключевых сотрудников, ссылка на организационную структуру команды и в целом то, что поможет человеку максимально быстро войти в работу.
Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
·
Олег Доброштан