Система сбалансированных показателей, декомпозированная далее на отдельные KPI, стала одним из наиболее эффективных инструментов управления для реализации и мониторинга выполнения стратегии, поскольку помогает согласовать стратегию с ожидаемыми результатами и подчеркивает важность установления финансовых целей для сотрудников, функциональных областей и бизнес-единиц.