БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Ваня Павлов
Ваня Павловдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Координирование Промежуточные точки сверки между делегированием и контролем. Зачем? 1. Скорректировать план при появившихся новых вводных в процессе решения задачи; 2. Выявить недостаток ресурса подчинённого для решения задачи; 3. Оценить корректность выполнения работы; 4. Поддержать подчинённого. Контроль Контроль должен быть: 1. Заранее спланированный по времени (не спонтанный); 2. Открытый (никаких тайных проверок); 3. Адекватный (не формальный и не «дотошный», чрезмерно избыточный к деталям); 4. Объективный (безоценочный к личности сотрудника); 5. С обратной связью от руководителя (похвала, критика, наказание). Форматы контроля: 1. Встреча; 2. Письменный отчёт. Итоговый контроль. Цели: 1. Фиксация результата; 2. Поощрение/наказание сотрудника; 3. Оценка своего метода управления. Наказание сотрудников: 1. За ошибки не наказывать (если ошибка совершена впервые. Если сотрудник может, исправляет сам); 2. За проступки — наказывать (если второй раз та же ошибка, нарушение правил). Правила работы в команде: 1. Ложь — смертельный грех (показать невыгодность лжи: кто говорит неправду, в команде не остаётся); 2. Упёрся — сообщи; 3. Вдвоём третьего не обсуждаем; 4. Руководитель помогает не тем, кто просит о помощи, а тем, кто исчерпал ресурс; 5. Руководитель стремится развивать сотрудников. Горизонтальный тип управления (бирюзовые организации по «Спиральной динамике»). Принципы: 1. Объединение профессионалов для решения общей цели; 2. Самоуправление. Управление командой без иерархии; 3. Партнёрский тип командной работы; 4. Всеобщая ответственность; 5. Внутренняя мотивация каждого члена команды; 6. Каждый партнёр сам выбирает себе роль; 7. Принятые правила по решению задач (в том числе решению конфликтных ситуаций). Формат работы: 1. Совместно определяем цель; 2. Распределяем роли; 3. Сверяемся по чек-листу; 4. Распределяем прибыль (убытки) согласно договорённостям; 5. Предлагаешь — реализуй. Инициатива приветствуется: придумай идею, предложи партнёрам, согласуй, реализуй; 6. О планах — рассказывай.
За кулисами event-ов. Книга для начинающих организаторов
За кулисами event-ов. Книга для начинающих организаторов
·
Анастасия Козич
За кулисами event-ов. Книга для начинающих организаторов
Анастасия Козичжәне т.б.
1.5K

Кіру не тіркелу пікір қалдыру үшін