Достаточно начать с «черновика»:
— зафиксировать основные объекты и роли;
— выделить зоны ответственности;
— указать цели и ожидаемые результаты;
— посмотреть, какие связи работают, а какие — нет.
Стратегическая управляемость. Как обеспечить устойчивое операционное управление в организации, оставаясь стратегом и визионером
·
Олег Кириллов
