Когда я только начинал, мы боролись против British Airways. У них было 300 самолетов, а у нас — один. Чтобы выжить, нам был нужен сильный бренд. С помощью риска мы брали на себя продвижение бренда. Совершали трансатлантические перелеты на воздушном шаре, ездили на танке и прочее.
Мы делали все, чтобы название Вирджин было на первых страницах газет и журналов. К тому же, это гораздо выгоднее, чем просто покупать рекламу.
Что-то подобное попробуете ещё?
Для шара я уже не в том возрасте, но может новый поступок будет связан с освоением космоса… 12 лет назад мы построили свою космическую компанию Вирджин Галактик. Сегодня полет на орбиту стоит порядка 200 000 $, и мы уже продали 900 билетов. Джефф Безос, Илон Маск и я — тройка, которая строит корабли для космоса. Все мы решаем одну задачу, но у каждого свой подход.
Почему вы считаете, что нужно помогать
другим людям?
Я думаю, в прошлом многие компании считали, что проблемы помощи людям должны решать только правительство и социальные службы. Но если каждый бизнесмен займётся хотя бы одной проблемой, то все проблемы в мире будут решены.
Нетворкинг простыми словами. ТОП-25 статей журнала «Нетворкинг по-русски»
·
Алексей Бабушкин
